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Epson cierra 2024 con récord de ventas

Nicolás Ovalle, Head of Consumer Sales & Marketing Director para Epson México.

Diciembre es el momento elegido por las empresas para realizar un balance sobre cómo fue su año. En esta ocasión, Epson presentó su balance, destacando sus logros significativos que pretenden reafirmar su posición en los mercados de impresión, proyección y soluciones digitales. 

Durante 2024, la compañía alcanzó los 100 millones de impresoras vendidas globalmente y 3 millones en México. Cabe destacar que el 30% de esas ventas en el país estuvieron destinadas a PyMEs, un mercado valorado en 70 millones de dólares. Además, la empresa ha tenido un crecimiento anual constante en ventas.

Actualmente Epson es líder en el mercado de impresión de tanque de tinta. La compañía cuenta con más del 50% de participación en México, Latinoamérica y a nivel mundial. 

Hechos destacados

  • Este año, Shakira, embajadora de Epson en Latinoamérica, reforzó la conexión con audiencias clave de manera más cercana, al representar un ícono de  superación, creatividad y reinvención.
  • La PROFECO destacó a la EcoTank L4260 en el estudio de calidad de multifuncionales como ‘el mejor imprimiendo’ y calificó su desempeño de impresión como “Excelente”. Su eficiencia energética también sobresalió, gracias a la función “ECO” que optimiza el consumo de tinta y electricidad, posicionándose como una opción ideal para hogares y oficinas que buscan velocidad, confiabilidad y ahorro.
  • La compañía fue reconocida por la Revista Líderes Mexicanos como un referente de innovación en la categoría de conocimiento, destacando su tecnología de proyección y cómo impulsa la calidad educativa y mejora la experiencia en las aulas.
  • Se realizó el lanzamiento al mercado el proyector láser EpiqVision Ultra LS650 y la impresora multifuncional EcoTank L8180. Estos equipos llevan la calidad de impresión y entretenimiento al siguiente nivel y destacan por su versatilidad, calidad de imagen y eficiencia.
  • Epson fue parte del regreso a clases, al elevar la experiencia educativa. A través de su tecnología de proyección y soluciones de impresión, la empresa  acompañó el regreso a las aulas, facilitando experiencias de aprendizaje más dinámicas e interactivas.

Para el próximo año, Epson tiene una visión clara: acelerar la adopción de tecnologías más limpias, incrementar su participación en iniciativas de responsabilidad social y consolidar su presencia en los mercados de educación y entretenimiento.

“Estamos muy contentos de que el mercado siga creciendo a ritmos acelerados, que nuestros consumidores nos sigan eligiendo como una solución tecnológica confiable y que entidades externas a nosotros también reconozcan ese trabajo. 2024 fue un año de logros significativos, pero 2025 será el año en el que llevemos la sostenibilidad, la creatividad y la innovación aún más lejos”, comentó Nicolás Ovalle, Head of Consumer Sales & Marketing Director para Epson México.

¿Cómo ha evolucionado en México el negocio de componentes de MSI?

Ali Nahle_Sales Territory Manager en MSI Mexico

“MSI es una marca que ha ido creciendo en México, donde ya tenemos varios años trabajando. De ocupar una sola persona localmente, hoy ya tenemos un equipo de cuatro o cinco personas. Es importante que el canal sepa esto porque el mercado mexicano es muy importante para MSI. Por eso estamos expandiendo la fuerza de trabajo para cubrir este mercado, estar atentos a las demandas de los clientes, darles soporte y que siempre haya una persona disponible para todo el canal”, aseguró Ali Nahle​, Sales Territory Manager de MSI en México..

En la actualidad, MSI se mueve a través de cinco mayoristas, principalmente: Grupo CVA, Importación Digital, Techsmart Mayoreo, Arroba y PCH Mayoreo. Consultado sobre la evolución del mercado, Nahle observó: “El mercado está en una especie de crecimiento pequeño. Nosotros estamos creciendo año a año, y actualmente somos la marca número uno de venta de NVIDIA. Esto quiere decir que estamos bien, pero queremos todavía abarcar un poquito más en el área Profesional”. 

El ejecutivo de MSI México reconoció que, en el área Gaming, MSI está muy bien posicionado. “Se creía que el mercado ya se estaba compactando, y en parte fue así. Se estaba compactando, pero después de la pandemia mucha gente regresó, tomó conciencia de lo que es el Gaming en cómputo y regresó. Hoy es un mercado que está creciendo”, apuntó Nahle. 

El ejecutivo también señaló que “el mercado Profesional también se empezó a dar cuenta de cómo es trabajar en un ambiente más grande, como es una computadora. Y además tenemos el mercado de Inteligencia Artificial, que está creciendo exponencialmente. Nosotros estamos ahí también apoyando a los clientes que quieren impulsarse sobre esta plataforma”. Al final del día, observó Nahle, “hay nichos en los que todavía hay mucho espacio para crecer, y nosotros esperamos estar ahí para nuestros clientes”.

Ali Nahle_Sales Territory Manager en MSI Mexico“El mercado está en una especie de crecimiento pequeño. Nosotros estamos creciendo año a año, y actualmente somos la marca número uno de venta de NVIDIA. Esto quiere decir que estamos bien, pero queremos todavía abarcar un poquito más en el área Profesional”.

Ali Nahle​, Sales Territory Manager de MSI en México.

Consultado sobre los productos que están impulsando en la actualidad en México, Nahle destacó los motherboards y las tarjetas de video: “Es lo que siempre estamos impulsando, y este año nos estamos enfocando un poquito más en monitores y en accesorios, como fuentes de poder y gabinetes. Tenemos otros productos como Redes, SSD NVMe o headsets, que sí se están manejando, pero no son nuestro foco”, añadió.

Habilitando al canal

En las capacitaciones, graficó el ejecutivo, “estamos trabajando casi one on one a nuestros clientes. O sea que quien tiene una tienda puede pedirnos una capacitación para los vendedores o para la oficina, y nosotros vamos y la hacemos para que sea más personalizada y nos enfoquemos en los productos que ellos tienen en stock”. 

En el caso del canal más amplio —agregó—, como es el de mayorista, “en algunas ocasiones se hacen webinars o se hacen capacitaciones dentro del mayorista. En este caso, si bien llegamos a más gente, los temas son menos puntuales”. 

“Tratamos de que nuestros clientes sepan que siempre estamos ahí para ellos: No solamente con un programa de rebates, donde se le da un premio económico, sino que estamos ahí para darles soporte, para darles ayuda es un producto que no se mueve, apoyo en los entrenamientos para que sus vendedores sepan mover el producto, apoyo de marketing y en todo lo que necesitan para que sientan una relación cálida entre MSI y ellos. Queremos que sepan que somos parte de ellos, que somos parte de su equipo de ventas, que su inventario es nuestro inventario, o sea que somos un conjunto”.

LG revela el estado del optimismo global

Kim Hyo-eun, Vicepresidenta y Directora de la División de Gestión de Marca de LG. 

Según el último estudio de LG Electronics, el 48% de los consumidores afirma ser más optimista ahora que hace seis meses.

La encuesta, realizada en 16 mercados, proporciona datos exhaustivos sobre el optimismo global, sus impulsores y los grupos demográficos que se sienten más optimistas y felices. La puntuación media global del optimismo es de 7.49/10.

Analizando los distintos países que formaron parte de esta encuesta, se puede destacar que Francia, Reino Unido y Australia se encuentran entre los países menos optimistas, con una puntuación un 14.5% por debajo del promedio. Por el contrario, Arabia Saudita, India y los Emiratos Árabes Unidos fueron los más optimistas. Los consumidores se mostraron más optimistas sobre su crecimiento y desarrollo personal (69%) y la dinámica familiar (66%), pero menos sobre sus finanzas.

El entretenimiento, incluidos el cine, la televisión, la música y el arte, se identificó como el factor más importante que impulsaba el optimismo (60%), seguido de la Inteligencia Artificial (56%). Menos de la mitad de los encuestados se decantó por las redes sociales (48%), mientras que las crisis internacionales, como la guerra, generaron el menor optimismo.

LG realizó la encuesta para apoyar y comprender la naturaleza de la felicidad, en línea con la filosofía de su marca, Life’s Good. Todos los resultados forman parte de un esfuerzo más amplio de la compañía por evaluar el potencial y la influencia del optimismo a escala mundial. De esta manera, la marca refleja el compromiso de la empresa por potenciar el optimismo de los consumidores.

La encuesta también revela aspectos clave de las actitudes generacionales hacia el optimismo, ya que tanto este como la felicidad disminuyen con la edad, aunque esta última a un ritmo más lento. A pesar de que los grupos de edad más jóvenes registran tasas más altas de felicidad y optimismo, los menores de 18 años son los que registran las puntuaciones más bajas. Además, el 50% de la Generación Z expresó que el optimismo puede ser perjudicial. 

El papel de las redes sociales

Los grupos de edad más jóvenes son más propensos a buscar en Internet contenidos positivos y personas afines para mejorar su optimismo. El 86% de los consumidores afirma que las redes sociales influyen en su vida personal, más que los que creen que influyen en la sociedad (67%). El estudio también afirma que la generación Z es más propensa a hablar con un terapeuta, ir de compras o tomar medidas drásticas para contrarrestar la negatividad. Por ejemplo, cerrar cuentas de redes sociales. 

Por el contrario, los grupos de mayor edad tienden a buscar comodidades fuera de Internet, como pasar tiempo al aire libre, ver a la familia o dedicarse a aficiones. 

“Los consumidores quieren herramientas que alimenten su optimismo y su fe en el futuro, y ofrecer esto es una parte clave de la misión de LG. Por eso lanzamos nuestra campaña ‘Optimism your feed’, que permite a los usuarios incluir contenidos más optimistas en sus redes sociales. Se ha demostrado que la campaña ayuda a los consumidores a potenciar los sentimientos positivos, ya que el 78% de las personas afirmaron sentirse más optimistas después de ver la campaña que antes de exponerse a ella”, concluye Kim Hyo-eun, Vicepresidenta y Directora de la División de Gestión de Marca de LG

Xerox adquirirá Lexmark

Steven Bandrowczak

Xerox anunció que acordó adquirir Lexmark en un acuerdo valuado en $1.5 mil millones de dólares, incluidos los pasivos asumidos. Esta adquisición fortalecerá la principal cartera de Xerox y creará un negocio global más amplio de impresión y servicios gestionados de impresión, mejor adaptado para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes en el lugar de trabajo híbrido.

“Nuestra adquisición de Lexmark unirá a dos empresas líderes en la industria con valores compartidos, fortalezas complementarias y un profundo compromiso con el avance de la industria de la impresión para crear una organización más fuerte”, dijo Steve Bandrowczak, Director Ejecutivo de Xerox Corporation. Además, agregó que al combinar las capacidades de ambas empresas, estarán mejor posicionados para impulsar un crecimiento rentable a largo plazo y servir a los clientes, impulsando la reinvención de la compañía.

Lexmark es un proveedor líder de soluciones y tecnologías de imagen innovadoras que incluyen una línea de impresoras y equipos multifunción de primera clase. Al combinar sus soluciones con la tecnología Xerox ConnectKey y los servicios de impresión y digitales avanzados, la adquisición creará una cartera de productos superior y subraya el compromiso de Xerox de aumentar el valor para los clientes y socios.

La transacción también fortalecerá la capacidad para atender a los clientes en el creciente mercado de color A4 y diversificar su distribución y presencia geográfica, incluida la región APAC, región Asia Pacífico por sus siglas en inglés. La nueva organización atenderá a más de 200.000 clientes en 170 países con 125 instalaciones de fabricación y distribución en 16 países. En conjunto, ambas compañías tienen una participación entre las cinco principales empresas mundiales en cada uno de los mercados de impresión de nivel inicial, medio y de producción y son actores clave en el gran y estable mercado de servicios de impresión gestionados.

“Lexmark tiene una orgullosa historia de servir a nuestros clientes con tecnología, soluciones y servicios de clase mundial, y estamos entusiasmados de unirnos a Xerox y expandir nuestro alcance con talento compartido y una cartera de ofertas más sólida”, dijo Allen Waugerman, Presidente y Director Ejecutivo de Lexmark. 

“Se espera que nuestros valores y nuestra visión compartidos agilicen las operaciones e impulsen la eficiencia, aprovechando lo mejor de ambas empresas para facilitar los negocios con Xerox”, añadió Bandrowczak.

Fundamento de la transacción

  • Ajuste estratégico: Xerox y Lexmark tienen operaciones que son complementarias, que ofrecen fortaleza y exposición en el mercado final. Combinadas, las empresas forman un fabricante, distribuidor y proveedor de equipos de impresión y MPS integrado verticalmente, que cubre todas las geografías y tipos de clientes con una cartera completa de ofertas de impresión y servicios de impresión.
  • Oportunidades de crecimiento: una vez combinadas, Xerox espera tener una cartera de productos más completa para mejorar sus ofertas y reforzar su propuesta de valor a los clientes, lo que permitirá el crecimiento de toda la cartera de equipos y MPS, así como oportunidades incrementales para aumentar la penetración de sus servicios digitales avanzados y soluciones de TI.
  • Beneficios financieros: se espera que la transacción aumente de inmediato las ganancias por acción y el flujo de efectivo libre. Desde Xerox esperan que esta transacción acelere la realización de sus objetivos financieros de la estrategia global Reinvention, así como la estabilización de ingresos y un ingreso operativo ajustado de dos dígitos a través de una posición competitiva mejorada y exposición a segmentos de más rápido crecimiento dentro de la impresión.
  • Balance mejorado: la transacción reducirá de inmediato el índice de apalancamiento de deuda bruta proforma de Xerox, de 6,0x al 30 de septiembre de 2024, a aproximadamente 5,4x antes de sinergias.

Detalle de la transacción

Según los términos del acuerdo, la transacción se realizará por una contraprestación total de 1500 millones de dólares, incluida la deuda neta y otros pasivos asumidos.

En relación con esta financiación, la Junta Directiva de Xerox aprobó un cambio en la política de dividendos para reducir el dividendo anual de 1 dólar por acción a 50 centavos por acción a partir del dividendo que se espera que se declare en el primer trimestre de 2025. 

La Junta Directiva de Xerox ha aprobado por unanimidad la transacción, la cual ya está sujeta a las aprobaciones regulatorias, la aprobación de los accionistas de Ninestar y otras condiciones de cierre habituales. Se espera que se cierre en la segunda mitad de 2025. Hasta entonces, ambas compañías mantendrán sus operaciones actuales y operarán de forma independiente.

Ebunti: El gran potenciador de las soluciones de Backup y DR de Veeam

Francisco Gallardo, Director General en Ebunti

Ebunti ha estado operando en el mercado mexicano en los últimos ocho años —con sede en Guadalajara—, pero también tiene oficinas en los Estados Unidos, Panamá y Colombia, las dos últimas inauguradas en 2024. Es un importante partner de Veeam, y ha crecido en México de la mano de este vendor (como Veeam Cloud Service Provider) en la entrega de servicios de Backup as a Service y Disaster Recovery as a Service para clientes de Veeam. 

“Nos consideramos un fabricante de servicios premium de nube con propósito específico, y somos un fabricante de servicios porque los transformamos y los paquetizamos para entregarlos a través de nuestro programa de canales”, destacó Francisco Gallardo, Director General en Ebunti, entrevistado por este medio. “Y estos servicios son premium porque solamente trabajamos con los mejores fabricantes, que en este caso es Veeam, para entregar esos servicios de Backup y Disaster Recovery”. 

En su portafolio, Ebunti ofrece cuatro soluciones. “Backups —cualquier sistema operativo y cualquier plataforma: mientras sea soportada por Veeam, nosotros lo soportamos—. Soportamos también el Disaster Recovery para infraestructura VMware y Hyper V. Hacemos Infraestructura como Servicio con soporte de aplicaciones de nueva generación, lo que incluye la parte de Kubernetes y máquinas virtuales, balanceadores de carga y todos los sistemas adicionales, tanto protección y backups sobre esta infraestructura como servicio. Y, por último son, los respaldos de la plataforma de Microsoft 365, que nosotros le llamamos MPaaS: Microsoft Protection as a Service”, detalló Gallardo. En este sentido, Ebunti se ha posicionado en los mercados en los que opera como Potenciadores de la plataforma de Veeam.

“Por supuesto, nosotros decimos que potencializamos Veeam porque, cuando compras sus soluciones para obtener un servicio de Backup o DR en tus premisas, resulta perfecto: funciona de maravilla. Pero, de acuerdo con Veeam, para garantizar la recuperación de los datos adherirte a la regla del 3, 2, 1 que significa que son tres copias de la información, dos en medios magnéticos distintos en el sitio primario, y una copia fuera de ese sitio. Entonces nosotros, nativamente, somos la copia fuera de sitio, donde los respaldos se van hacia nuestra nube en un canal encriptado y caen en una bóveda de seguridad —una bóveda inmutable— donde esos respaldos sirven como una póliza de seguro. Si tus respaldos primarios fallan en tu sitio, te puedes recuperar con nosotros, garantizando un RPO y un RTO mínimo, dependiendo la necesidad de cada cliente”, puntualizó Gallardo.

“Nos integramos de manera nativa con Veeam, recibimos las réplicas de Veeam, y tenemos la capacidad de hacer un DRaaS, y recuperar de una a mil máquinas con un click”, agregó. 

El modelo de comercialización

El ejecutivo explicó que la comercialización es realizada 100% a través de canales. “No trabajamos para usuario final, trabajamos para nuestros canales. La metodología de venta es igual a la de Veeam, porque facturamos y transaccionamos con nuestros canales. Atendemos a los clientes y al usuario final de manera directa en la parte de soporte, implementación y diseño, pero atendemos a los clientes de nuestros clientes (los canales)”. 

Gallardo también explicó que los Nuestros Territory Account Managers de la marca están capacitados y hacen las veces de Channel Managers. “Son ellos quienes venden al canal, o bien, a través del canal, hacia los clientes finales. Entonces, lo primero que brindamos es el acompañamiento, nuestro Account Manager y el ingeniero preventa, con la camisa del canal, van a venderle al cliente”. 

“Nosotros, nativamente, somos la copia fuera de sitio, donde los respaldos se van hacia nuestra nube en un canal encriptado y caen en una bóveda de seguridad —una bóveda inmutable— donde esos respaldos sirven como una póliza de seguro”.

Francisco Gallardo, Director General en Ebunti

“En segundo lugar —añadió—, los capacitamos en todas nuestras soluciones, no solamente con literatura, sino hands on. Los invitamos a que conozcan todo nuestro portafolio de soluciones, lo trabajen y lo utilicen ellos mismos. En tercer lugar, a través de nuestros servicios y de nuestra ingeniería preventa, lo que hacemos es que todas nuestras ventas, todos nuestros productos y servicios, llevan una prueba de concepto. Es la misma metodología que cuando compras un carro: no solamente de verlo en internet lo compras, sino que llegas, te sientas, lo manejas y, si te gusta, lo compras. El 90% de nuestras transacciones son try and buy”.

“Actualmente estamos operando en México, donde tenemos ocho años de trayectoria y somos líderes del mercado (en la categoría de Veeam con soluciones de respaldos y replicación off site). Estuvimos expandiéndonos en 2024 a Colombia y Panamá: ya tenemos presencia en cada uno de estos países, tanto con personal como con centros de datos y servicios funcionales al 100%. Esto lo estamos haciendo porque creemos en la gobernabilidad de los datos: los datos no deben de salir de cada uno de sus países de origen. Entonces en cada país donde nosotros tengamos presencia habrá un centro de datos para evitar eso, y además minimizar temas de latencia”, aseguró el ejecutivo de Ebunti, quien adelantó que la empresa planea abrir dos nuevas sucursales por año, con toda la dotación de recursos disponible, en un proyecto a cinco años que le dará una mayor cobertura en América Latina. 

Al mismo tiempo, Ebunti estará celebrando en cada uno de estos países un evento para darse a conocer, de la mano de Veeam y otros fabricantes, como Dell y VMware, con los cuales armaron su propia infraestructura. “Nuestro trabajo en Ebunti, aparte de potencializar Veeam, es desmitificar la nube”, definió Gallardo: “La nube es un centro de datos administrado por terceros, con hardware de terceros, donde trasladas en la responsabilidad a alguien más: La manera de operar con nosotros es la misma que operar un centro de datos on premises: los medimos por capacidad de procesamiento, memoria y almacenamiento. No son transacciones de IOPS, no son llamadas de APIs o kilobytes de descarga. Simplemente se cotiza exactamente como se haría en un centro de datos tradicional”.

Estos eventos que irán llegando a cada país donde Ebunti abra oficinas, servirán para que los clientes y el canal vean cómo Ebunti potencializa Veeam y también para hacer esa desmitificación de la nube. El más reciente fue celebrado en octubre pasado, bajo el nombre de Ebunti Connect (Panamá), con la presencia del Director Comercial, Enrique Rodríguez, quien platicó sobre la estrategia del vendor. 

Respecto de su programa de canales, Gallardo aclaró: “Tenemos tres niveles de canales: el canal Registrado, Partner y Gold, donde en estas transacciones garantizamos a nuestros partners, desde el nivel más bajo, dos dígitos de rentabilidad en los proyectos, versus algunas otras nubes hiperescalares que en los niveles más altos sigue ofreciendo rentabilidad de un dígito”. En 2025, la  marca tendrá presencia en eventos de la industria, en México, Costa Rica y Colombia, como el propio Ebunti Connect y el VeeamON Forum.

Nozomi Networks: una solución para conectar los mundos IT y OT

Alexei Pinal, Regional Sales Director para México de Nozomi Networks.

El panorama digital actual genera una cantidad creciente de información. Los distintos sectores del mercado producen millones de datos que deben ser procesados por las tecnologías que forman parte del mundo IT. Pero ésta es sólo una dimensión de un universo mucho más grande, donde están convergiendo las tecnologías de la información (TI) con la operativa (OT). En este contexto, Nozomi Networks se presenta como un aliado ideal, simplificando esta tarea mediante sensores que proporcionan la información necesaria proveniente de las OT.

“La función principal es, a través de sensores físicos o virtuales, monitorear el tráfico de las redes de tecnologías operativas (OT), de manera que se puedan gestionar inventarios, evaluar vulnerabilidades, y detectar anomalías y amenazas. Todo esto se presenta en tableros de control con KPIs, permitiendo a los usuarios visualizar cuán ciberresilientes son sus redes industriales”, explicó Alexei Pinal, Regional Sales Director México de Nozomi Networks.

Nozomi Networks es una compañía fundada en 2013, que fue creciendo a medida que el contexto digital de ciberseguridad aumentaba su importancia. El objetivo de la empresa es proteger la infraestructura crítica del mundo de las amenazas cibernéticas. Para ello, su plataforma combina visibilidad de redes y endpoints, detección de amenazas, y el análisis basado en Inteligencia Artificial para una respuesta a incidentes más rápida y eficaz. Hoy Nozomi trabaja con empresas como Accenture, ABB o Schneider Electric, entre otras. 

Haciendo referencia a las tecnologías OT, Pinal sostuvo que todas las máquinas industriales están controladas por dispositivos endpoint electrónicos que son diferentes a los del mundo IT. “En esos ambientes es donde nosotros trabajamos, hacemos inventario, reconocemos vulnerabilidades y detectamos anomalías y amenazas”, sostuvo el Sales Director.

Confianza cero

“Verifica y nunca confíes”. Estás fueron las palabras que usó John Kindervag, Creador del concepto Zero-Trust, para introducir su teoría en 2010 en el informe de Forrester Research sobre Confianza Cero. Al día de hoy, con el aumento de ataques de ransomware o phishing impulsados por GenAI, esta ideología se encuentra en pleno auge. Nozomi Networks no es ajeno a esta situación. “Somos parte del concepto Zero-Trust. Cuando hacemos el inventario, realizamos una lista de todos los dispositivos que están en la red industrial para asegurar los dispositivos confiables”, mencionó Pinal.

El ejecutivo explicó que existen diversas situaciones en las que un nuevo dispositivo puede conectarse a la red industrial. Por ejemplo, cuando un ingeniero decide probar una nueva herramienta. En este caso, Pinal señaló que la aplicación se conecta con el dispositivo, captura el tráfico y lo analiza. Primero desconfía y, luego, verifica si es seguro utilizar el dispositivo. Sólo entonces emite una alerta.

“Cuando nuestra herramienta detecta quiénes están en las zonas industriales y cómo se comunican entre ellos, permite identificar si hay desviaciones en el comportamiento o algo fuera de lo normal”.

Alexei Pinal, Regional Sales Director para México de Nozomi Networks.

Trabajo con el canal

Pinal comentó que la compañía no tiene clientes directos a nivel de Latinoamérica. Por lo tanto, aseguró que “la mejor estructura es tener un mayorista como MAX que nos hace la función de la interfaz comercial. Nos ayudan a gestionar a los canales, que son quienes forjan el mercado final”.

Nozomi Networks pretende convertirse en el aliado estratégico para aquellas empresas que buscan completar su portafolio de IT y OT. “Somos especialistas para la parte operacional con una solución diseñada para el mundo OT”, mencionó el Regional Sales Director..

Realizando un análisis del mercado local, el ejecutivo comentó que, entre el 60% y el 70% de las redes de sistemas operativos no están protegidas y carecen de las medidas de ciberseguridad adecuadas. En este contexto, Pinal sostuvo que existe una gran oportunidad para expandir el negocio hacia todas aquellas empresas que actualmente no cuentan con una seguridad que garantice una defensa integral.

A modo de conclusión, el ejecutivo invitó a conocer Nozomi Networks haciendo énfasis en que la compañía cuenta con una estructura robusta, que es sencilla de entender y que puede abrir una nueva forma de ingreso al ecosistema IT.

Schneider Electric anticipa distintos escenarios sobre el impacto de la IA en el consumo energético

Schneider Electric.

Schneider Electric presentó un análisis detallado sobre cómo el desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA) podría transformar el panorama energético global. Basándose en un enfoque de dinámica de sistemas, el informe identifica cuatro escenarios clave que proyectan posibles trayectorias para el impacto de la IA en el consumo eléctrico.

El informe Artificial Intelligence and Electricity: A System Dynamics Approach, elaborado por Rémi Paccou,Director del Sustainability Research Institute de Schneider Electric, y Fons Wijnhoven, Catedrático asociado de la Universidad de Twente, examina la relación entre la IA y la demanda eléctrica en la próxima década. Este modelo de dinámica de sistemas explora diversos escenarios con el objetivo de entender los factores complejos que configuran el futuro del consumo energético, destacando estrategias y políticas sostenibles para mitigar el impacto ambiental de la IA.

Cuatro escenarios posibles para el impacto de la IA

Los autores proponen cuatro escenarios que no deben entenderse como predicciones, sino como herramientas para analizar las posibilidades futuras:

  • IA Sostenible

Este escenario plantea una integración armoniosa entre tecnología y medio ambiente. La Inteligencia Artificial se posiciona como una herramienta clave para optimizar la eficiencia energética en centros de datos, utilizando fuentes renovables, electrificación de la demanda y gestión inteligente de redes. Gracias a la adopción de algoritmos y hardware eficientes, se equilibra el avance tecnológico dentro de los límites planetarios, mostrando que esta tecnología puede ser parte de la solución a los desafíos energéticos.

  • Límites al crecimiento

Aquí, el desarrollo de la IA se enfrenta a barreras significativas como la escasez de energía, datos y materiales, además de restricciones regulatorias. Estas limitaciones ralentizan el avance tecnológico, creando desajustes en las cadenas de valor y exigiendo regulaciones más estrictas que alineen el progreso de la tecnología con objetivos de sostenibilidad global.

  •  Abundancia sin fronteras

Este escenario refleja un crecimiento descontrolado de la IA impulsado por mejoras en eficiencia energética que, paradójicamente, incrementan el consumo total de energía. La falta de gobernanza en la expansión tecnológica agrava problemas como la concentración de poder, generación de residuos electrónicos y sobreexplotación de recursos, dificultando los esfuerzos de descarbonización.

  • Crisis energética

Se anticipa un escenario de dificultades donde el crecimiento acelerado y descoordinado de la IA provocará conflictos entre su demanda eléctrica y otros sectores económicos críticos. Esto generará inestabilidad operativa, impactos económicos adversos y la necesidad urgente de regulaciones estrictas para contener el desequilibrio energético.

Schneider Electric destaca que el impacto de la IA en el consumo energético dependerá de las decisiones tomadas hoy por gobiernos, empresas y sociedad. El informe, desarrollado por el Sustainability Research Institute, busca fomentar reflexiones y acciones concretas que equilibren el avance tecnológico con los límites planetarios.

La demanda global de servicios de nube y la necesidad de reducir la huella de carbono resaltan la importancia de centros de datos sostenibles. Decisiones clave en inversión, regulación y desarrollo de talento serán determinantes para posicionar al país en la revolución tecnológica liderada por la IA.

Intcomex México reconoció a sus partners y celebró los logros del año

Evento Intcomex México 2024.

Con la presencia de 13 marcas y más de 200 asistentes, Intcomex México cerró el 2024 con una espectacular celebración que reunió a clientes y fabricantes, consolidando su posición como líder en el ecosistema tecnológico. El evento realizado en el centro de entretenimiento y shows TotalPlay no solo marcó el final de un año exitoso, sino que también destacó el compromiso de la compañía con la colaboración y la innovación, mediante la cual, también premió a 14 partners de su clientela.

En entrevista, Marisol Audelo, Directora de División de Producto – Valor, compartió las claves detrás del éxito de este evento y las perspectivas para 2025: “Quisimos agradecer tanto a clientes como a fabricantes por el arduo trabajo en conjunto y premiar a los resellers con mayor crecimiento en ventas año contra año”, explicó Audelo. Además, comentó que esta es la tercera edición consecutiva del evento y que ya se ha convertido en una tradición esperada con entusiasmo por todos los asistentes.

AXIS, Dell, Elo, Hanwha, Hitachi, Honeywell, ISS, Jabra, Logitech, Milestone, Ubiquiti y Zebra fueron las marcas que apoyaron la edición de este año, en la cual la directiva comercial además reflexionó sobre cómo ha evolucionado la relación de la empresa con sus clientes: “La relación entre Intcomex y los resellers en México es un ejemplo de colaboración exitosa y evolución continua, donde el distribuidor no solo entrega productos, sino también soluciones, soporte y oportunidades que benefician a todo el ecosistema tecnológico”.

Para Intcomex, la importancia de crear espacios para el reconocimiento y el networking está justamente en “estos encuentros que no solo celebran logros, sino que funcionan como catalizadores para construir relaciones más fuertes y duraderas con fabricantes y clientes, consolidando a Intcomex como un socio estratégico clave”, expresó Audelo.

De cara al futuro, la ejecutiva ratificó que el mayorista buscará consolidarse como un socio indispensable para sus clientes, liderando en innovación, eficiencia y desarrollo de mercado. Al posicionarse como un promotor de la transformación digital, la capacitación y los servicios personalizados, la empresa  fortalecerá alianzas, asegurando un impacto positivo en el ecosistema tecnológico del país, como parte de sus metas para el próximo año.

Cómo captar la oportunidad de la venta de componentes de la mano de AMD

Manuel Castillo_Sales component Sr. Mexico

El Gaming es una industria que crece a tasas envidiables, pero no es el único territorio fértil en el que los canales de componentes verán un territorio fértil para hacer negocios. Otras dos tendencias se suman para conformar el círculo virtuoso: el regreso de los equipos ensamblados, en general, y su aplicación directa en actividades profesionales específicas, como Diseño, Arquitectura, Edición de contenido, Streaming, Investigación científica, Ingeniería… 

“Hasta no hace mucho AMD era la única empresa que fabricaba no sólo procesadores, sino también tarjetas de video, tanto para equipos de escritorio, como portátiles o servidores”, comentó Manuel Castillo​, Sales Component Senior de AMD para Méx​i​co y Centroamérica. Ante el ingreso de competencia en ambos verticales de la oferta, Castillo remarcó: “AMD cuenta con bastante experiencia en esos mercados”. En el caso del Gaming, por ejemplo, las soluciones de AMD no sólo están en los mencionados equipos de cómputo, sino también en consolas. “Estamos presentes en PlayStation 5, en PlayStation 4, las últimas Xbox… Esto quiere decir que de este mercado realmente sabemos. Hoy, en el mercado Gamer tenemos un share que está por encima del 70%, contabilizando computadoras y consolas”.

Para Castillo, el de Gaming es un mercado que ha ido en ascenso. “Nosotros estamos trabajando día a día para ofrecer cada vez una experiencia más completa por todos los bandos: procesador, tarjeta gráfica y, por supuesto, acompañado de un buen software”.

Componentes a la medida de las necesidades

“Lo interesante de esta oportunidad de negocio, al menos para el canal que comercializa componentes, donde damos la solución por componente, es que puede ser toda una experiencia. Partiendo del momento en que uno va eligiendo la memoria RAM, el procesador, la tarjeta de video… Estamos hablando ya de un nicho gamer, al que le gusta investigar. El gamer es curioso”. 

(Sobre el Gaming) “Nosotros estamos trabajando día a día para ofrecer cada vez una experiencia más completa por todos los bandos: procesador, tarjeta gráfica y, por supuesto, acompañado de un buen software”.

Manuel Castillo​, Sales Component Senior de AMD para Méx​i​co y Centroamérica

“En ese sentido, AMD ha estado proveyendo soluciones para todo tipo de experiencias, no desde Ofimática a Gamer, y entusiastas, llegando incluso hasta estaciones de trabajo, donde AMD ha hecho un esfuerzo bastante interesante desde hace algunos años. Hemos difuminado, de alguna manera, la barrera entre el Gaming y la Creación de contenido”, declaró Castillo, para quien ese gamer puro e ideal ha ido mutando. “Ahora también genera contenido, hace streaming… Hace un sinfín de cosas, dándole rienda a su creatividad. Nosotros rompimos esa brecha y ya no se trata de tener una computadora para jugar y otra computadora para trabajar. Realmente con nuestras soluciones tenemos lo mejor de ambos mundos en el mismo equipo”. En opinión del ejecutivo de AMD, este armado de la computadora a la medida, donde el usuario elige cada componente, “es una experiencia motivante”. 

Habilitando al canal

“Hay distintas herramientas, como por ejemplo campañas de Marketing, en las que estamos muy en línea con nuestros distribuidores y estamos dirigiendo tráfico con promociones. Ahora mismo estamos regalando juegos en tarjetas gráficas y en procesadores de la serie 7000: son dos juegos Triple A que en total ascienden a un valor de hasta US$ 100. Es un valor agregado bastante interesante”, recordó Castillo.

“Por otra parte, ya para el canal, tenemos distintas capacitaciones, ya sea en conjunto con nuestros partners, como Grupo CVA, o bien a través de webinars remotos, o bien a través de eventos. También tenemos una plataforma que se llama AMD Meet the Experts, donde los expertos de la marca dan las capacitaciones, no sólo a México sino a toda Hispanoamérica, con la posibilidad de interactuar. Y todo es en español”, finaliza el ejecutivo. 

Ransomware en 2024: un año récord a nivel de impacto y ganancias

Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de  Investigación de ESET Latinoamérica. 
Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de  Investigación de ESET Latinoamérica. 

ESET asegura que el 2024 fue un año récord para el ransomware tanto desde su nivel de alcance hasta las ganancias que obtuvieron los atacantes por sus golpes. Para comprender cómo esta amenaza tuvo un papel determinante en el devenir de la seguridad de la información de las empresas y organizaciones, la compañía detalla cuáles fueron los ataques más paradigmáticos del año, y qué impacto tuvieron en América Latina. 

“El ransomware sigue siendo una de las mayores amenazas para la ciberseguridad a nivel mundial. Un  informe de Rapid 7 afirma que se registraron más de 2.500 ataques de ransomware solo en la primera  mitad de 2024. Lo que se traduce en casi 15 ataques reivindicados públicamente por día. Además,  nuestro ESET Security Report de este año, reveló que en América Latina el 14% de las organizaciones  afirmó estar dispuesta a pagar un rescate”, comenta Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de  Investigación de ESET Latinoamérica. 

El 2024 se perfila para establecer el récord respecto de los ingresos pagados por ataques de ransomware. Según Chainalysis, los rescates pagados hasta julio rozaban un total de 460 millones de dólares. Además, se registró la cifra más alta pagada por un rescate de ransomware por un total de 75 millones de dólares

“Es realmente paradójico que pese al desmantelamiento de grupos dominantes como Lockbit, el  ransomware se siguió reinventando en manos de grupos más pequeños y flexibles. De hecho, una de las  principales características de estos actores emergentes es que trabajan a través de varios grupos de  ransomware, consolidando así la llamada democratización del ransomware”, agrega Gutiérrez Amaya.

Los grupos de ransomware siguen explorando nuevas técnicas y tácticas, por ejemplo la incorporación de  herramientas que buscan anular tecnologías de seguridad como son los EDR. El equipo de investigación de ESET descubrió este nuevo kit de herramientas desplegado por el ransomware Embargo, que consiste  en un loader y un killer EDR, llamados por ESET como MDeployer y MS4Killer

El investigador de ESET destaca que el ransomware, al igual que las otras amenazas, se volvió más sofisticado con la implementación de herramientas de IA, dando como resultado ataques más personalizados que dificultan la prevención y la respuesta.

Situación del ransomware en América Latina

En la región, hubo ciertos grupos como LockBit 3.0, Vice Society, ALPHV y Medusa que se destacaron por su constante actividad. Un actor decisivo fue RansomHub, grupo que ofrece ransomware como servicio y que desde su aparición a principio de este año afectó a más de 200 organizaciones. Por su servicio cobra el 10% de los pagos obtenidos por sus afiliados en cada ataque, y sus principales víctimas suelen ser instituciones y empresas de alto perfil y gran capacidad de pago.

Otro grupo muy activo en la región fue LockBit 3.0, que entre sus víctimas se destaca una cadena mexicana que vio afectadas 1.800 de sus tiendas en todo el país, perjudicando su operatoria por un periodo de tres meses.  

Elransomware fue protagonista de varios ataques en la región. Universidades, Centros de Salud, empresas y organismos gubernamentales de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y muchos otros países fueron blanco de ataques de algún grupo de ransomware.

¿Cómo protegerse contra el ransomware?

Según ESET, es necesario aplicar un enfoque transversal, que abarque integralmente todas las aristas de una organización. Para eso es aconsejable: 

  • Implementar la autenticación multifactor (MFA) que fortalece la seguridad y reduce en gran medida el riesgo de accesos indebidos, en caso de compromiso de contraseñas
  • Realizar backups periódicos es clave para minimizar el impacto del ransomware.
  • Mantenerse actualizado sobre las últimas amenazas y tendencias de seguridad.
  • Capacitar al personal en buenas prácticas de seguridad para prevenir riesgos y amenazas