En el marco de su 27 aniversario, Grupo CVA compartió su visión estratégica para los próximos años, reafirmando su compromiso con el desarrollo tecnológico del país y, especialmente, con el fortalecimiento de su ecosistema de partners y canales de distribución. La compañía busca evolucionar su modelo de negocio tradicional hacia un esquema de habilitación comercial que genere mayor valor para fabricantes, integradores y distribuidores.
Como parte de esta estrategia, CVA plantea una transformación basada en marketing, especialización y cercanía territorial, con el objetivo de impulsar la demanda, acelerar el crecimiento de sus socios y abrir nuevas oportunidades de negocio en distintas regiones de México.
La compañía destacó que el canal en México ha evolucionado de manera importante en los últimos años. Actualmente, los distribuidores no solo comercializan productos, sino que integran soluciones tecnológicas completas que responden a retos reales de negocio, por lo que el mayorista busca acompañarlos con herramientas, portafolios y estrategias alineadas a esta nueva realidad.
Marketing y especialización como motores de crecimiento
Dentro de su visión 2026, CVA posiciona al marketing como un generador directo de valor y pipeline para sus socios comerciales. Su estrategia deja atrás la comunicación tradicional para enfocarse en acciones orientadas a la generación de demanda, conversaciones de valor y cierre de oportunidades de negocio de mayor complejidad.
Además, la compañía priorizará portafolios estratégicos de alta rentabilidad para el canal, enfocados en áreas como cómputo e infraestructura, software y ciberseguridad, así como digital signage, categorías que hoy representan oportunidades relevantes para la transformación digital de empresas y organizaciones.
Otro de los pilares clave será la especialización vertical, con propuestas adaptadas a sectores como gobierno, educación, PyME y hospitality. Con ello, CVA busca que sus partners desarrollen conversaciones más estratégicas y diferenciadas con sus clientes, elevando su competitividad en el mercado.
A la par, la organización fortalecerá su enfoque territorial para identificar ciudades con mayor potencial de crecimiento, permitiendo a los canales expandir su alcance comercial y aprovechar mercados emergentes con apoyo del mayorista.
Conexión, innovación y visión a futuro
CVA también reforzará su papel como puente estratégico entre marcas y canales mediante plataformas diseñadas para generar oportunidades reales de negocio. La empresa continuará evolucionando sus formatos de conexión hacia experiencias más dinámicas, donde el contenido de valor, las experiencias inmersivas y la conversación estratégica impulsen la generación de demanda.
Con 21 sucursales, tres centros de distribución y más de 850 colaboradores, Grupo CVA mantiene una cobertura nacional robusta para atender a más de 60 mil distribuidores en México. Esta infraestructura le permite brindar acompañamiento cercano, soporte logístico y acceso a un portafolio integral para el canal.
Actualmente, la empresa cuenta con más de 130 marcas en su portafolio y 12 unidades de negocio, combinando infraestructura tecnológica, alternativas financieras, comercio electrónico y marcas propias, consolidándose como un aliado estratégico para el ecosistema tecnológico del país.
La celebración de sus 27 años representa para CVA no solo una oportunidad para mirar su trayectoria, sino para proyectar el futuro del canal en México bajo una visión de crecimiento sostenido, rentabilidad y adopción tecnológica.
Con esta estrategia, Grupo CVA busca seguir impulsando el liderazgo que transforma la tecnología, fortaleciendo la relación con sus socios comerciales y dotándolos de herramientas, visión y acompañamiento para prosperar en una economía digital cada vez más competitiva.
Javier Rubio, CEO; Gisela Gallardo, Marketing Manager; y Leonel Gómez, Deputy CEO for Autodesk en TEAM.
TEAM, mayorista mexicano especializado en soluciones de valor para el canal TI, celebrará su convención WITEAM26, así como como su 45 aniversario; la convención insignia que se llevará a cabo del 2 al 5 de noviembre de 2026 en Valencia, España, reunirá a 100 partners estratégicos para compartir visión de negocio, tendencias tecnológicas y nuevas oportunidades de crecimiento.
La compañía explicó que esta edición tendrá una relevancia doble: por un lado, el festejo de más de cuatro décadas de historia en la industria tecnológica mexicana; y por otro, el fortalecimiento de su ecosistema de socios comerciales en un entorno cada vez más complejo por la evolución de la inteligencia artificial, la ciberseguridad, los centros de datos híbridos y la transformación digital.
Javier Rubio, CEO de TEAM.
“WITEAM26 no es un evento de vacaciones ni una simple recompensa; es una plataforma de alto valor para impulsar a nuestros canales. Estamos invitando no solo a quienes hoy tienen altos niveles de facturación, sino también a canales estratégicos con gran potencial de crecimiento, porque creemos que el éxito se mide por la capacidad de generar negocios, fortalecer relaciones y construir futuro juntos”.
Javier Rubio, CEO de TEAM.
Simplifying Complexity, Scaling Growth
Bajo el concepto “Simplifying Complexity, Scaling Growth”, TEAM busca ayudar a sus socios de negocio a simplificar el entorno tecnológico actual y convertir esa complejidad en oportunidades reales de negocio, a través de contenido estratégico, talleres especializados, sesiones plenarias y networking de alto nivel.
La empresa detalló que el evento estará dirigido principalmente a dueños y directores generales de canales, quienes podrán conocer la visión de TEAM y de sus 20 aliados estratégicos globales en áreas como Workplace & Mobility, Cybersecurity, Hybrid Data Center, Analytics & Data Management y Design.
Leonel Gómez, Deputy CEO for Autodesk en TEAM.
“Nuestros 100 principales teammates asistirán bajo criterios regionales, por unidad de negocio y por potencial de crecimiento. Incluso estamos considerando a canales estratégicos que hoy no cumplen metas comerciales, pero que tienen una gran oportunidad de desarrollo en sus regiones. Queremos que salgan de WITEAM26 con un plan claro para crecer en 2027”.
Leonel Gómez, Deputy CEO for Autodesk en TEAM.
Durante la convención, TEAM también buscará consolidar su evolución como mayorista de valor agregado, reforzando su papel como consultor, arquitecto y orquestador de soluciones tecnológicas end-to-end para fabricantes, canales y clientes finales.
Asimismo, la firma adelantó que dentro de la convención se anunciarán incentivos y programas especiales para los asistentes, como esquemas de financiamiento, iniciativas para incorporar nuevas marcas y herramientas para acelerar ventas y adopción tecnológica.
Valencia: innovación, cultura y crecimiento escalable
La sede elegida para WITEAM26 es Valencia, España, una ciudad que, de acuerdo con TEAM, simboliza perfectamente el concepto del evento al haber sabido transformar la complejidad en desarrollo, combinando historia, innovación, ingeniería, diseño y crecimiento sostenible.
Gisela Gallardo, Marketing Manager para TEAM.
“Elegimos Valencia porque representa perfectamente nuestra visión para WITEAM26. Es una ciudad que ha sabido reorganizar la complejidad, transformar desafíos en oportunidades y crecer como un ecosistema donde la cultura, la industria, la tecnología y la creatividad conviven como un solo sistema; exactamente lo que queremos construir con nuestros canales”.
Gisela Gallardo, Marketing Manager para TEAM.
TEAM recordó que Valencia es reconocida por su legado histórico, por ser la cuna de la paella y por celebraciones emblemáticas, elementos que reflejan colaboración, planeación, creatividad y ejecución colectiva.
Además del contenido de negocio, WITEAM26 mantendrá uno de sus pilares históricos: la construcción de relaciones de alto valor entre fabricantes, distribuidores y TEAM, así como una agenda social diseñada para fortalecer vínculos personales que deriven en más oportunidades comerciales.
“El éxito de WITEAM26 no lo vamos a medir únicamente por la asistencia o la facturación. Lo vamos a medir por la adopción de nuevas estrategias, por la capacidad de nuestros partners de ejecutar mejor, por las relaciones que se generen y por los negocios que se construyan en el mediano y largo plazo”.
Deputy CEO for Autodesk en TEAM.
Entre las áreas de negocio con mayor oportunidad para el canal durante 2026 y 2027, TEAM destacó ciberseguridad, impulsada por nuevas regulaciones; arquitectura de datos y analítica para proyectos de inteligencia artificial; así como soluciones de infraestructura híbrida y servicios administrados a través de su plataforma Stratosphere.
“La notificación formal para los canales invitados ya comenzó con el envío del save the date y el proceso de medición continúa hasta octubre. Lo importante es que WITEAM26 será el punto de convergencia donde alinearemos capacidades, conectaremos soluciones y ayudaremos a nuestros partners a escalar su crecimiento de forma tangible”.
CEO TEAM.
Con WITEAM26, TEAM reafirma su compromiso de seguir impulsando el desarrollo tecnológico de México, fortaleciendo a su ecosistema de socios comerciales y demostrando que, ante la complejidad del mercado actual, la clave para crecer está en simplificar, estructurar y ejecutar mejor.
Intel celebró una nueva edición del Intel Extreme Masters en Rio de Janeiro.
En resumen
Sede clave: El IEM 2026 en Río de Janeiro fue el escenario elegido por Intel para sus nuevos lanzamientos.
Nuevos procesadores: Presentación oficial de la serie de escritorio Core Ultra 200S Plus y las versiones portátiles 200HX y 200H.
IA para todos: Las arquitecturas Panther Lake y Wildcat Lake buscan democratizar la Inteligencia Artificial sin degradación en América Latina.
Intel celebró una nueva edición del IntelExtremeMasters(IEM). En esta ocasión, del 17 al 19 de abril, la ciudad de Río de Janeiro —Brasil—, se convirtió en el escenario elegido por la compañía para demostrar cómo las nuevas tecnologías que forman parte de su portafolio elevan la experiencia del gamer global.
Alejandro Hoyos, Community Manageren Intel, subrayó la importancia que tienen estos eventos para comunicar los nuevos productos de la compañía. “Esta actividad es vital para nuestra estrategia. Queremos demostrar que no solo entregamos el hardware, sino que también somos un fabricante comprometido con las necesidades del sector gamer, donde observamos que existen grandes oportunidades para todos los partners de América Latina”, detalló.
Organizado en conjunto con ESL FACEIT Group, la compañía alemana responsable de la producción y organización de competencias de videojuegos, el evento no solo forma parte del circuito de eSports más antiguo del mundo, sino que también refleja el crecimiento sostenido de la industria gamer en América Latina. A lo largo de estas jornadas, 16 equipos de Counter-Strike compitieron por un premio en efectivo y experimentaron de primera mano cómo la nueva serie de procesadores de escritorio Intel Core Ultra 200S Plus, junto con los procesadores para portátiles 200HX y 200H, impulsan el rendimiento de los dispositivos.
Alejandro Hoyos, Community Manager en Intel.
“El gaming es un eje estratégico para Intel, y este tipo de iniciativas nos permite acercar nuestra propuesta tecnológica a los usuarios y al ecosistema de partners en la región, al tiempo que contribuye a visibilizar en Latinoamérica el potencial de crecimiento del negocio”.
Alejandro Hoyos, Community Manager en Intel.
Entre las características de los procesadores Ultra 200S, se destacan:
Aumento de núcleos de eficiencia (E-cores): La línea suma 4 E-cores adicionales. El modelo Core Ultra 7 270K Plus alcanza los 24 núcleos (8 de Rendimiento + 16 de Eficiencia), mientras que el Core Ultra 5 250K Plus llega a los 18 núcleos (6P + 12E).
Mayor velocidad de interconexión interna: Presentan un aumento de hasta 900 MHz en la frecuencia del enlace del chip (die-to-die). Esta mejora acelera la comunicación entre la CPU y el controlador de memoria en casi 1 GHz, reduciendo drásticamente la latencia del sistema en juegos.
Intel Binary Optimization Tool: Incorporan una tecnología pionera de optimización en la capa de traducción binaria que aumenta las instrucciones por ciclo (IPC) en tiempo real para mejorar el rendimiento nativo en títulos seleccionados.
Soporte avanzado de memoria DDR5: Elevan la velocidad nativa soportada a 7200 MT/s y cuentan con un perfil de BIOS (Intel Core Ultra 200S Boost) que incluye soporte de garantía para overclocking de memoria hasta 8000 MT/s.
Soporte temprano para CUDIMM de 4 rangos: Son pioneros en la compatibilidad con estos nuevos módulos de memoria, permitiendo instalar hasta 128 GB en un solo módulo, combinando capacidades de servidores con las bajas latencias exigidas por el gaming.
Compatibilidad garantizada: Mantienen el uso del mismo socket y son 100% compatibles con las placas base actuales equipadas con chipsets de la serie Intel 800.
Durante el IEM, el fabricante también hizo hincapié en el lanzamiento de los procesadores Intel Core Series 3. Fabricados con el nodo 18A y optimizados para las exigencias actuales de la Inteligencia Artificial (IA), estos chips tienen como objetivo revolucionar la computación diaria, el sector educativo y las operaciones de las pequeñas empresas.
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“Core Series 3 representa una gran mejora para el negocio. Ofrecemos un 40% más de productividad y una duración de batería significativamente mayor, beneficios que los usuarios notan de inmediato y que valorizan su inversión. Además, seguimos trabajando con nuestros ingenieros para asegurar que tecnologías corporativas como vPro se integren en futuras revisiones, consolidando productos altamente comercializables en el mercado B2B”, explicó Brett Hannath, Chief Marketing Officer en Intel.
Intel Core Series 3 presenta una oportunidad de actualización para pequeñas empresas y usuarios domésticos dentro de un ciclo típico de renovación de cinco años. En comparación con un PC de hace cinco años, los nuevos procesadores ofrecen un rendimiento de un solo hilo hasta un 47% superior, un rendimiento multihilo hasta un 41% superior y un rendimiento de Inteligencia Artificial (IA) en la GPU hasta 2,8 veces mayor. Estas mejoras habilitan una nueva clase de sistemas que elevan las expectativas sobre lo que la computación cotidiana puede ofrecer.
¿Cómo impactará la IA híbrida en la nueva generación de cómputo?
Marcelo Bertolami, LATAM Technical Sales Director en Intel, destacó a Panther Lake como un hito estratégico dentro de la hoja de ruta de cómputo con IA “La nueva generación extiende la misma base tecnológica del segmento premium hacia toda la familia Core, sin degradación arquitectónica”, explicó.
Según Bertolami, esta visión de democratizar la tecnología se materializa en la región a través de la nueva plataforma Wildcat Lake, que da vida a la Intel Core Series 3. “Mientras que Panther Lake está diseñada para el segmento de ultraportátiles premium, Wildcat Lake utiliza exactamente la misma tecnología y nodos de fabricación, pero presenta una diferencia clave en su diseño: está optimizada para operar con un único canal de memoria”, indicó.
Marcelo Bertolami, LATAM Technical Sales Director en Intel.
“Antes, solo la familia Ultra era considerada AI PC. Con Core llevamos estas capacidades al segmento mainstream, lo que permite al canal contar con soluciones más accesibles y adaptadas a distintos puntos de precio en la región”.
Marcelo Bertolami, LATAM Technical Sales Director en Intel.
Esta modificación arquitectónica permite a los fabricantes de la región crear equipos más accesibles, delgados y con menores costos de producción sin sacrificar las capacidades de la NPU. “De esta forma, la IA deja de ser exclusiva del segmento high-end y se convierte en un estándar transversal, con impacto tanto en gaming como en cómputo general y escenarios de edge computing en América Latina”, subrayó el LATAM Technical Sales Director en Intel.
Alianzas que crean valor y rentabilidad
Para que todas estas innovaciones tengan un impacto en el mercado regional, los ejecutivos de Intel señalaron que es fundamental trabajar de forma cercana con el ecosistema de distribución y los fabricantes. “Las asociaciones estratégicas permiten construir soluciones atractivas”, afirmó el CMO de Intel.
Brett Hannath, Chief Marketing Officer en Intel.
“Los usuarios ya no se enfocan solo en el procesador, sino que buscan una experiencia integral. En ese sentido, nuestras alianzas con Acer, Microsoft y toda la comunidad OEM nos permiten diseñar y acercar al mercado equipos innovadores”.
Brett Hannath, Chief Marketing Officer en Intel.
Según Hannath, en un escenario donde la dinámica de precios de los componentes es cada vez más desafiante, no estar en el mercado con el dispositivo correcto, el socio adecuado y el equipo comercial adecuado implica perder participación. “Desde Intel trabajamos junto a nuestros canales en la definición de estrategias a medida, evaluando dónde enfocar el marketing y qué herramientas comerciales implementar para mantener la tecnología accesible y, al mismo tiempo, asegurar la rentabilidad del negocio”, detalló.
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El paso del Intel Extreme Masters por Río de Janeiro no solo dejó al Team Vitality como bicampeón del ESL Grand Slam, sino que también trazó una hoja de ruta clara para el canal IT en la región. “El éxito de Intel en los próximos años no será solo fabricar chips más rápidos, sino nutrir a su ecosistema de partners con un portafolio diversificado, eficiente y respaldado por herramientas comerciales sólidas, para responder tanto a los jugadores más exigentes como a las empresas más desafiantes”, concluyó Hannath.
La industria de centros de datos en México se despliega como una corriente que avanza mientras encuentra puntos de fricción en su trayecto. En el marco de su tercer aniversario, la Asociación Mexicana de Data Centers (MEXDC) expuso el estado actual del sector, donde el crecimiento convive con retos estructurales que condicionan su velocidad y alcance dentro del ecosistema digital.
El país suma 279 megavatios en operación, una cifra que dialoga con un pasado reciente en el que apenas se superaban los 115 megavatios. En ese recorrido, la infraestructura ha crecido de forma sostenida, pero la planeación energética no ha acompañado con la misma inercia, generando un contraste que define el momento que vive la industria.
Durante tres años, la Asociación ha construido un espacio de articulación entre empresas, autoridades y actores estratégicos. Más de 160 organizaciones forman parte de este entramado, donde la coordinación se vuelve un recurso necesario para enfrentar los desafíos que acompañan la expansión de la infraestructura digital en el país.
“Avanzar de 115 a 279 megavatios en operación en un entorno de restricciones energéticas es una señal del potencial de la industria, pero también una advertencia sobre los riesgos de crecer sin una planeación estructural”.
Amet Novillo, Presidente de la MEXDC.
El crecimiento no se explica de forma aislada, sino como resultado de múltiples fuerzas que interactúan entre sí. La energía aparece como eje y límite, como impulso y contención, mientras la industria destina cerca de 340 millones de dólares a infraestructura eléctrica, principalmente en la región del Bajío, donde se concentran proyectos que buscan sostener la expansión.
En paralelo, el sector ha impulsado iniciativas en talento, regulación, conectividad y sustentabilidad. Cada uno de estos elementos funciona como parte de un engranaje mayor que intenta responder a la demanda tecnológica, en un entorno donde la transformación digital avanza más rápido que la infraestructura que la soporta.
Adriana Rivera, Directora Ejecutiva de la MEXDC.
“México necesita políticas públicas que permitan anticipar el crecimiento, no reaccionar a él, porque la infraestructura digital requiere visión de largo plazo y coordinación entre sectores”.
Adriana Rivera, Directora Ejecutiva de la MEXDC.
Energía, entre el impulso y la contención
La relación entre capacidad instalada y disponibilidad energética marca el ritmo del desarrollo como un pulso constante. Mientras algunos proyectos avanzan hacia su operación, otros permanecen en espera de electrificación, como piezas que ya existen pero aún no pueden integrarse al sistema productivo.
La industria ha establecido canales de diálogo con distintas instancias gubernamentales, aunque reconoce que la planeación integral sigue siendo una tarea en construcción. En este escenario, el sector privado ha asumido un rol activo, invirtiendo en soluciones que buscan reforzar la red eléctrica y reducir la incertidumbre en los tiempos de implementación.
Amet Novillo, Presidente de la MEXDC.
“Es necesario construir una estrategia que integre generación, transmisión y distribución, porque sin ese equilibrio el crecimiento pierde velocidad y certidumbre”.
Amet Novillo.
La comparación con otros países de América Latina muestra una diferencia en la relación entre población e infraestructura. Mientras Brasil y Chile avanzan con mayor capacidad instalada, México enfrenta el desafío de acortar esa distancia en un contexto donde la demanda tecnológica continúa en ascenso.
Un ecosistema que se expande
Más allá de la infraestructura física, el sector ha generado empleo y ha impulsado la formación de talento especializado. La firma de convenios con universidades refleja un esfuerzo por construir capacidades desde la base, en un campo donde la especialización aún se encuentra en desarrollo y requiere continuidad.
La conectividad se despliega como una red que se extiende y se densifica. Proyectos de fibra óptica, nuevos nodos y centros de datos distribuidos permiten acercar los servicios digitales a distintas regiones del país, reduciendo distancias y ampliando el acceso a plataformas tecnológicas.
“La industria no solo habilita servicios digitales, también impulsa inversión, empleo y desarrollo regional, por lo que su crecimiento tiene un efecto que se multiplica en distintos sectores”.
Adriana Rivera.
El aniversario de la Asociación no representa un punto final, sino un momento dentro de un proceso en evolución. La industria continúa su expansión como un sistema que busca equilibrio entre demanda, infraestructura y planeación, mientras México define su papel dentro del mapa digital regional.
Adrián Maestre, Director de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica en PDQ.
En un entorno donde los dispositivos se dispersan como nodos activos fuera de la red tradicional, la alianza entre HD Latinoamérica y PDQ no inicia, se reafirma. El encuentro entre ambas compañías no marca un punto de partida, sino una continuidad que se ajusta a nuevas condiciones operativas donde la automatización y la visibilidad permanente se vuelven parte del pulso diario.
La gestión de endpoints ha estado presente durante años en las organizaciones, pero su ejecución sigue sostenida por esquemas manuales que responden cuando el incidente ya ocurrió. Inventarios, despliegues y parches se mantienen como tareas conocidas, aunque su operación continúa dependiendo de la intervención humana en un entorno que ya superó esa lógica.
Un acuerdo que se fortalece frente a un perímetro en expansión
El crecimiento del trabajo remoto transformó el perímetro en una superficie dinámica. Lo que antes se contenía en una red local ahora se extiende hacia hogares, espacios públicos y ubicaciones fuera del país, multiplicando los puntos de acceso y los riesgos asociados a cada conexión.
Fausto Escobar, Director General de HD Latinoamérica.
“Esta alianza con PDQ no es nueva, es una relación que hemos venido construyendo desde hace tiempo y que hoy reforzamos para ampliar nuestro alcance con clientes, canales y corporativos, llevando soluciones que responden a la evolución del entorno tecnológico y a la forma en que operan actualmente las empresas”.
Fausto Escobar, Director General de HD Latinoamérica.
Cada dispositivo que sale de la red corporativa se convierte en un umbral en movimiento. La conexión desde una red pública o desde otra geografía introduce variables que no siempre son visibles, pero que permanecen activas como posibles rutas de acceso.
La gestión autónoma surge entonces como un ajuste necesario. No se trata de incorporar nuevas tareas, sino de modificar el modelo operativo para que los sistemas se mantengan actualizados, controlados y corregidos sin depender de una supervisión constante.
En ese sentido, la propuesta de PDQ se articula a través de un portafolio que incluye herramientas como Connect, Deploy & Inventory o Detect, integrando automatización, gestión de vulnerabilidades y acceso remoto en entornos híbridos.
Adrián Maestre, Director de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica en PDQ.
“Cuando hablamos de gestión autónoma del endpoint, hablamos de evolucionar hacia un modelo donde los procesos no dependan de una persona monitoreando cada acción, sino de establecer dinámicas en las que el entorno se mantenga actualizado de forma automática y donde los problemas se atiendan incluso antes de que alguien levante un ticket”.
Adrián Maestre, Director de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica en PDQ.
Automatización como continuidad operativa
El tránsito de un modelo reactivo hacia uno automatizado redefine la forma en que los equipos de TI gestionan su tiempo. Las tareas repetitivas dejan de ocupar el centro de la operación, mientras la atención se desplaza hacia la prevención y el análisis de riesgos.
En paralelo, la gestión de vulnerabilidades adquiere un peso operativo distinto. No todas representan el mismo nivel de exposición, y la capacidad de priorizar aquellas que realmente impactan el entorno permite mantener control sin saturar recursos.
“Hoy las empresas necesitan este tipo de soluciones porque tienen dispositivos fuera de su red en todo momento, y cada uno representa una posible entrada si no se cuenta con herramientas que permitan controlarlos, actualizarlos y protegerlos de manera continua”.
Fausto Escobar.
El portafolio presentado durante el encuentro recorre distintos escenarios de uso. Desde la gestión de dispositivos móviles con Simple MDM, hasta el despliegue de sistemas con SmartDeploy, pasando por acceso remoto mediante ISL Online y plataformas orientadas a automatizar procesos en Windows y macOS.
Cada herramienta funciona como parte de un sistema que busca continuidad. Automatización en el parcheo, visibilidad en inventarios y control en accesos remotos se integran en una operación que no se detiene, incluso cuando los dispositivos cambian de ubicación.
Relanzamiento de la alianza entre HD Latinoamérica y PDQ.
En este contexto, la sobrecarga de información en torno a la ciberseguridad también se convierte en un reto. La cantidad de datos disponibles exige filtrar, interpretar y traducir en acciones concretas dentro de las organizaciones.
“Uno de los principales desafíos hoy es filtrar la información y apoyarse en integradores y canales que permitan aterrizar esa información en soluciones empresariales con estándares de seguridad adecuados y con una implementación que realmente funcione dentro del entorno del cliente”.
Adrián Maestre.
Así, la alianza se reafirma como un proceso en marcha. No se trata de comenzar, sino de continuar con un modelo que se ajusta al ritmo de los cambios, donde la gestión deja de ser una respuesta y se convierte en un flujo que anticipa, corrige y mantiene el equilibrio operativo.
Andrea Cavallari, Chief Technology Officer (CTO) para América Latina de Red Hat.
Red Hat anuncia a Andrea Cavallari como Chief Technology Officer (CTO) para América Latina. En su nuevo cargo, la ejecutiva será responsable de fortalecer alianzas estratégicas, apoyar a clientes clave en su proceso de transformación digital y contribuir a la definición de la visión tecnológica de empresas en diferentes sectores de la región.
Con una trayectoria consolidada en la compañía, Cavallari asume con el objetivo de ampliar el impacto de Red Hat en el ecosistema corporativo latinoamericano, conectando la innovación tecnológica con impactos reales en los principales clientes de la región. Entre sus atribuciones, se encuentran el liderazgo de equipos técnicos y de negocios y la alineación de iniciativas tecnológicas a las demandas específicas de los clientes.
“La evolución de la Inteligencia Artificial, combinada con el modelo open source, está redefiniendo la forma en que las empresas innovan. Mi rol en esta nueva etapa es apoyar ese proceso, garantizando que las organizaciones tengan flexibilidad, seguridad y libertad de elección para evolucionar sus estrategias tecnológicas”, afirma la ejecutiva.
Andrea Cavallari trabaja en Red Hat desde 2007, donde inició su carrera como ingeniera de soporte técnico y construyó una sólida trayectoria en posiciones de liderazgo. Más recientemente, ocupaba el cargo de Directora Senior de Prácticas de Servicios para América Latina, siendo responsable de la gestión de estrategias, entrega de servicios y generación de ingresos en áreas como consultoría, capacitación y certificación, además de liderar estructuras como PMO (Project Management Office) y RMO (Resource Management Office).
A lo largo de su carrera, también lideró iniciativas orientadas a la adopción de tecnologías emergentes, con foco en facilitar proyectos de innovación utilizando tecnologías recién lanzadas por la compañía.
Andrea es graduada en Sistemas de Información por la Universidade Presbiteriana Mackenzie y posee un MBA en Gestión Empresarial por la Fundação Getulio Vargas (FGV), con extensión internacional por la Universidad de California, además de una especialización en Gerenciamiento de Ventas por Insper.
Con el nombramiento, Red Hat refuerza su compromiso con la aceleración de la innovación en América Latina, apoyando a las organizaciones en la construcción de entornos tecnológicos más abiertos, flexibles y preparados para el futuro.
ViewSonic selló una alianza con NoviSign para impulsar negocios de senalización.
ViewSonic anunció una alianza estratégica con NoviSign para proporcionar soluciones llave en mano de señalización digital y kioscos interactivos en regiones seleccionadas de América Latina.
Esta colaboración destaca la integración perfecta entre hardware y software, con el software de señalización digital basado en la nube de NoviSign optimizado para todo el ecosistema de ViewSonic: pantallas comerciales Android SoC, kioscos interactivos Android, Chromeboxes y reproductores multimedia Windows.
“Al combinar nuestras pantallas Android SoC, kioscos Android, Chromeboxes y reproductores Windows con el potente software en la nube de NoviSign, estamos ofreciendo una solución de señalización digital totalmente integrada para el mercado latinoamericano”, afirmó Ricardo Lenti, Gerente General de ViewSonic América Latina.
“Nuestro software está optimizado para funcionar sin problemas en todo el ecosistema de hardware de ViewSonic”, dijo Chad Bogan, de NoviSign.“Ya sea que los clientes implementen pantallas Android integradas, kioscos interactivos, entornos ChromeOS o Windows, la idea es que puedan gestionarlo todo desde una plataforma única y segura”.
Compatibilidad nativa en todo el ecosistema ViewSonic
El núcleo de esta asociación es la flexibilidad total de implementación. El software de señalización digital de NoviSign está totalmente optimizado para operar en:
Pantallas comerciales ViewSonic Android SoC: Instalación plug-and-play sin necesidad de un reproductor externo.
Kioscos interactivos ViewSonic Android: Soluciones táctiles para autoservicio y directorios.
ViewSonic Chromeboxes: Para entornos basados en ChromeOS.
Reproductores multimedia ViewSonic Windows: Para implementaciones corporativas robustas.
Al ejecutarse directamente en dispositivos Android integrados, las organizaciones pueden eliminar hardware adicional, simplificar la instalación y reducir el Costo Total de Propiedad (TCO).
Plataforma en la nube unificada para una gestión inteligente y escalable
Con NoviSign, las organizaciones pueden gestionar centralmente todas sus pantallas comerciales, kioscos interactivos y reproductores multimedia desde una única plataforma en la nube. Esta arquitectura permite un control total del ecosistema digital, con seguridad de nivel empresarial, acceso multiusuario y capacidad de crecimiento regional o multinacional.
Capacidades clave de la plataforma:
Gestión remota de contenidos desde cualquier ubicación.
Programación avanzada por horario, sucursal, región o zonas específicas.
Monitoreo en tiempo real del estado y rendimiento de los dispositivos.
Integración con tableros y fuentes de datos en vivo (Power BI, Google Sheets, RSS y APIs).
Control de usuarios con permisos y roles personalizados.
Escalabilidad total, desde una sola pantalla hasta redes complejas en varios países.
Con NoviSign, las empresas en América Latina pueden estandarizar su infraestructura de señalización digital, optimizar los costos operativos y garantizar una comunicación visual consistente, dinámica y estratégicamente alineada en todos los puntos de contacto.
Expansión con kioscos interactivos Android
La integración con los kioscos Android de ViewSonic extiende el alcance más allá de la señalización tradicional, permitiendo experiencias interactivas como:
Kioscos de autoservicio en retail.
Directorios corporativos y guía de rutas (wayfinding).
Registro digital (check-in) en hospitales.
Información turística y hotelera.
Servicios gubernamentales interactivos.
Una solución llave en mano para América Latina
La alianza entre ViewSonic LATAM y NoviSign ofrece una solución integral que incluye:
Pantallas comerciales profesionales 16/7 y 24/7.
Android SoC integrado en pantallas y kioscos.
Infraestructura opcional con Chromebox o Windows.
CMS en la nube para creación, programación y gestión.
Soporte local y una red de integradores en LATAM.
Las organizaciones en México, América Central (excepto Costa Rica), América del Sur y el Caribe ahora pueden implementar un ecosistema unificado y totalmente compatible de señalización digital e interacción táctil.
Disponibilidad
La solución integral de señalización digital y kioscos de ViewSonic + NoviSign está disponible de inmediato en los países participantes de América Latina a través de distribuidores autorizados e integradores de AV.
Grupo CVA convoca a sus socios de negocio a participar en el “Golazo Tecnológico”, la campaña estratégica más competitiva de la temporada. En el marco de su 27º aniversario, el mayorista salta a la cancha con una alineación de marcas líderes y condiciones comerciales diseñadas para dominar el mercado IT.
Esta iniciativa permite al canal de distribución capitalizar descuentos de alto impacto, emulando la precisión y el rendimiento de un torneo de clase mundial para asegurar el éxito en cada cierre de venta.
Periodo de juego: Del 15 al 30 de abril de 2026.
Estrategia: Acceso exclusivo a ofertas de “campeonato” en el portafolio seleccionado.
Objetivo: Maximizar la rentabilidad de sus proyectos con los jugadores estrella del sector tecnológico.
Haga clic aquí para conocer la alineación de marcas participantes https://www.grupocva.com/mkt/imagenes/2026/04/catalogo_golazo.pdf
Ingram Micro presenta la iniciativa “Tech Kids”, un periodo de condiciones comerciales preferentes diseñado para incentivar el desplazamiento de soluciones tecnológicas de alta demanda durante la temporada del Día del Niño.
Esta campaña permite a nuestros asociados de negocio adquirir unidades estratégicas con un esquema de precios competitivo, facilitando el cumplimiento de sus objetivos trimestrales y fortaleciendo su oferta hacia el consumidor final.
Periodo de Ejecución: Del 20 de abril al 3 de mayo de 2026.
Valor Agregado: Acceso directo a rebates y descuentos especiales en fabricantes seleccionados.
Haga clic aquí para consultar el listado de marcas participantes y disponibilidad de stock
https://mx.ingrammicro.com/cep/app/cms/es-mx/vendors/promociones/temporalidades/tech-kids-season
MyBusiness POS Desarrollos anunció que su 15.º congreso se realizará del 28 al 31 de mayo de 2026 en Cartagena, Colombia, reuniendo a distribuidores, mayoristas y marcas partner en un espacio enfocado en negocio. Con una ocupación cercana al 95%, el evento integrará a fabricantes como CONTPAQi, Ghia e iMin, quienes presentarán soluciones homologadas, lanzamientos y ofertas especiales. La compañía busca fortalecer al canal con estrategias comerciales, esquemas de integración tecnológica y oportunidades que permitan acelerar el retorno de inversión y maximizar la rentabilidad en proyectos de punto de venta.
Román Rosales, Director Comercial de MyBusiness POS Desarrollos, anunció que el siguiente congreso de la compañía se llevará a cabo en Cartagena, Colombia, del 28 al 31 de mayo de 2026. “Le dimos gusto a nuestros distribuidores, quienes, mediante una encuesta, votaron por Colombia como sede”, añadió el ejecutivo. “Dedicaremos este congreso a nuestro canal, a nuestros mayoristas y a nuestras marcarpartner, con gratitud”.
Cartagena, Colombia.
El congreso se llevará a cabo en Cartagena de Indias, una hermosa ciudad llena de historia, amurallada porque tuvo que contener ataques piratas que querían apoderarse de los mercados de oro y esclavos que se tenían, con calles empedradas, casas coloniales, balcones llenos de flores, gastronomía, oferta hotelera, playas, islas cercanas paradisiacas y un ambiente inigualable con música afrocaribeña.
“La convocatoria con los distribuidores ha sido muy buena y ya estamos a un 95% de la ocupación prevista”.
Román Rosales.
Esto denota el gran interés por la sede, la oferta de las marcas partners y los lanzamientos que realizará MyBusiness POS, asimismo, se tienen ya importantes marcas partner confirmadas, como Ciasa, CONTPAQi, Custom, Ghia, HiStone, iMin, ML Rugged, Onfox, TechZone POS, Wintec y otras más que están a punto de confirmar, marcas a quienes la compañía agradece su confianza.
Con las marcas partner asistentes se realiza un trabajo previo para llevar soluciones armadas al congreso, en las que se homologan los equipos con MyBusiness POS, Cash POS y otros aplicativos, y se arman estrategias para el canal, de manera tal que éste obtenga el mayor beneficio posible al ofrecerlas a sus clientes. Incluso, algunas marcas llevan ofertas limitadas para el canal asistente para tener un ROI más inmediato. Esto también conviene al canal porque obtiene un costo especial que le podrá generar una mayor utilidad en su reventa.
“Es por ello por lo que las marcas que van a un congreso nuestro suelen repetir en los siguientes, ya que tienen acceso a distribuidores especialistas en punto de venta, con muchos años de experiencia, que les traerán negocio”.
