CT Internacional acelera proyectos TI con IA, logística y servicios administrados

CT Internacional atraviesa uno de los momentos más importantes de su historia gracias al crecimiento acelerado de sus proyectos TI, el fortalecimiento de su cobertura nacional y una estrategia enfocada en logística avanzada, servicios administrados, inteligencia artificial, financiamiento y atención cercana al canal. La compañía ha consolidado capacidades para atender despliegues de gran escala, integrar soluciones especializadas y apoyar a distribuidores con infraestructura, capacitación y acompañamiento operativo. Todo esto ocurre mientras la firma mantiene el enfoque en el negocio tradicional que dio origen a su crecimiento, impulsando simultáneamente innovación, automatización y nuevas oportunidades comerciales.

Cuerpo directivo de CT Internacional de pie en el escenario de la Ruta CT 2026, mostrando el despliegue de su marca y su portal digital.
La capilaridad logística de la empresa facilita la entrega y configuración de equipamiento tecnológico en cualquier región del territorio mexicano.

CT Internacional fortalece su estrategia de inteligencia artificial, cloud y servicios administrados para ampliar las oportunidades de negocio del canal y acelerar su evolución tecnológica.

La compañía desarrolla nuevas capacidades logísticas, financieras y operativas para atender despliegues tecnológicos de gran escala en sectores clave como salud, educación y transformación digital.

Con 54 sucursales y cobertura nacional, la empresa consolida una operación enfocada en cercanía con distribuidores, automatización y expansión de soluciones tecnológicas avanzadas.

La Ruta CT Internacional 2026 fortalece el ecosistema de canales mediante capacitación, networking, innovación y generación de nuevas oportunidades comerciales para fabricantes e integradores.

En el marco de la Ruta CT Internacional 2026 realizada en Ciudad de México, directivos de la compañía compartieron la estrategia con la que están fortaleciendo su operación, ampliando sus capacidades logísticas y acelerando el crecimiento de proyectos TI en sectores clave como salud, educación, transformación digital, servicios administrados e inteligencia artificial. Durante el encuentro, la empresa detalló cómo la innovación, la cobertura nacional y el fortalecimiento del canal están impulsando una nueva etapa de crecimiento para la organización.

Los proyectos TI se han convertido en uno de los motores de crecimiento más importantes para CT Internacional durante este año. La empresa vive una etapa de transformación operativa, expansión de capacidades y fortalecimiento de su estrategia enfocada en atención al canal, despliegues de gran escala, automatización y servicios administrados.

Saúl Rojo, Director de CT Internacional, aseguró que la compañía atraviesa un momento histórico derivado de la evolución de su operación y de la consolidación de una estructura capaz de atender requerimientos complejos en múltiples industrias. El directivo explicó que el crecimiento de los proyectos TI no significa abandonar el ADN de la organización, sino complementarlo con nuevas áreas de valor.

Saúl Rojo, Director de CT Internacional, hablando de manera dinámica durante un panel de la Ruta CT 2026 en Ciudad de México.
El Director General destaca el crecimiento de los proyectos TI de gran escala sin descuidar el canal de distribución pulverizado.

“Nosotros no paramos. Tenemos un enfoque global y multidisciplinario. Seguimos perfeccionando lo que hacemos bien, pero al mismo tiempo impulsamos nuevos negocios a través de innovación, automatización y especialización”.

La organización mantiene un modelo basado en cobertura nacional, cercanía con distribuidores, disponibilidad de inventario, financiamiento y una red operativa que le permite llegar a regiones donde otros jugadores de la industria no tienen presencia.

Actualmente, CT Internacional cuenta con 54 sucursales y presencia en todos los estados del país. Esa capilaridad ha sido clave para consolidar el crecimiento de los proyectos TI relacionados con gobierno, salud, educación, transformación digital y servicios administrados.

La compañía explicó que el negocio tradicional continúa representando la mayor parte de su facturación. Aproximadamente el 80% de los ingresos sigue viniendo del negocio diario y del canal pulverizado, mientras que el crecimiento acelerado de los proyectos TI representa una expansión incremental. “Lo que nos da de comer sigue siendo el negocio tradicional. El 80% viene del día a día y del pulverizado. Ahí nació CT y ahí seguimos agregando valor”, destacó Saúl Rojo.

¿Cómo evolucionan los proyectos TI dentro de CT Internacional?

La evolución de los proyectos TI dentro de la compañía responde a varios factores. Uno de los más importantes es la capacidad logística y operativa que CT Internacional desarrolló durante los últimos años.

La empresa participó en proyectos de gran escala relacionados con despliegues tecnológicos nacionales, integración de equipos, transporte especializado, instalación y servicios administrados. Esa experiencia permitió que fabricantes y distribuidores comenzaran a identificar a CT Internacional como un aliado estratégico para operaciones complejas.

Saúl Rojo explicó que uno de los momentos clave para la organización ocurrió durante el proceso de equipamiento tecnológico relacionado con las elecciones nacionales de 2024.

“Fuimos capaces de llegar a los rincones más alejados del país. Ahí mostramos capacidades que antes no se conocían de nosotros y eso detonó nuevas oportunidades”.

La compañía no solamente suministró equipo de cómputo, reguladores, impresión y soluciones energéticas. También participó en procesos logísticos avanzados para entregar tecnología en comunidades de difícil acceso.

Leopoldo Rojo, Director Comercial de CT Internacional, comentó que el trabajo operativo llegó a niveles extremadamente complejos. “Nos tocó cruzar ríos, caminar entre montañas y esperar permisos especiales para llegar a ciertas poblaciones. Fueron experiencias que demostraron la capacidad de despliegue que tenemos”, explicó.

Gracias a estos resultados, múltiples fabricantes comenzaron a recomendar a CT Internacional para nuevos proyectos TI relacionados con salud, laboratorios, digitalización gubernamental, servicios administrados y transformación tecnológica.

Actualmente, la empresa participa en proyectos que incluyen configuración de equipos, carga de imagen, integración de hardware especializado, instalación de soluciones médicas, transporte de reactivos químicos con cadena fría y despliegues nacionales.

La organización incluso autorizó nuevas inversiones para ampliar áreas especializadas de transformación tecnológica y preparación de equipos.

“Estamos habilitando espacios para configurar miles de equipos con imágenes, drivers y aplicaciones especializadas antes de entregarlos. Eso nos permite acelerar implementaciones y mejorar la experiencia para el canal”, explicó Leopoldo.

Los proyectos TI también impulsaron nuevas relaciones con integradores y fabricantes que anteriormente no trabajaban con la empresa.

Proyectos TI, servicios administrados e inteligencia artificial

Uno de los ejes más importantes dentro de la estrategia de CT Internacional es el crecimiento de los servicios administrados y de las soluciones relacionadas con inteligencia artificial.

La compañía considera que los proyectos TI evolucionarán cada vez más hacia modelos de servicio, financiamiento flexible y acompañamiento tecnológico de largo plazo.

Saúl Rojo señaló que muchos proyectos actuales en realidad representan esquemas avanzados de servicios administrados. “Un servicio administrado requiere despliegue, logística, financiamiento, personal calificado y capacidad operativa. Eso es precisamente lo que estamos fortaleciendo”, comentó.

La empresa explicó que actualmente trabaja en tres líneas relacionadas con inteligencia artificial. La primera es la adopción interna de herramientas de IA para eficientar procesos y mejorar la atención al canal. La segunda es integrar hardware y soluciones para que los distribuidores desarrollen propuestas comerciales basadas en IA. La tercera es capacitar y certificar canales especializados.

“Queremos impulsar a un grupo de canales que se especialicen en inteligencia artificial mediante capacitación y certificaciones”, afirmó Saúl Rojo.

Dentro de esta estrategia, los proyectos TI también incluyen plataformas cloud, automatización, comercio electrónico y soluciones predictivas para distribuidores.

La organización desarrolló herramientas propias de comercio electrónico y recientemente realizó mejoras importantes para hacer más eficiente la toma de decisiones de compra.

En cloud, la empresa busca que el canal pueda configurar soluciones rápidamente, conocer costos y entender márgenes de rentabilidad de forma sencilla. “Trasladamos nuestra filosofía de negocio al entorno cloud para que el distribuidor tenga claridad sobre cuánto pagará y cuánto puede ganar”, explicó Saúl Rojo.

Los proyectos TI relacionados con inteligencia artificial y cloud forman parte de una estrategia integral orientada a modernizar el ecosistema comercial y operativo de la compañía.

Además, CT Internacional busca que todas sus sucursales funcionen como centros integrales de atención tecnológica, soporte y servicios especializados.

La cobertura nacional impulsa proyectos TI de gran escala

Uno de los mayores diferenciadores de CT Internacional es la cobertura nacional que mantiene a través de sus 54 sucursales.

La compañía considera que esa presencia física ha sido determinante para el crecimiento de los proyectos TI y para fortalecer la relación con fabricantes y distribuidores.

Reyes Hernández, director de marcas, explicó que la organización trabaja con alrededor de 250 fabricantes y mantiene operaciones en todos los estados. “Podemos apoyar desde clientes enfocados en e-commerce hasta integradores especializados en proyectos complejos. La cobertura nos permite atender todos los segmentos”, afirmó.

Saúl Rojo añadió que la empresa aporta aproximadamente el 45% de los canales activos de muchos fabricantes. “A través de nosotros se llega prácticamente a todos los lugares del país. Eso les encanta a los fabricantes porque ayudamos a expandir el alcance de sus marcas”, destacó.

La compañía también impulsa estrategias permanentes de capacitación para fortalecer las capacidades del canal.

La Ruta CT Technology Tour se ha convertido en uno de los eventos más importantes dentro de la industria tecnológica. Este año contempla 17 sedes y busca acercar capacitación, networking y actualización tecnológica a distribuidores de distintas regiones.

“Tenemos eventos con asistencia superior a 400 canales y un entusiasmo impresionante. Eso nos compromete a seguir innovando”, comentó Saúl Rojo.

Los proyectos TI presentados durante la gira abarcan soluciones de inteligencia artificial, infraestructura, ciberseguridad, servicios administrados, nube, colaboración y automatización.

Además de la Ruta CT, la compañía organiza una convención internacional enfocada en networking y generación de negocios.

La estrategia incluye reuniones face to face entre fabricantes y distribuidores mediante plataformas tecnológicas que permiten agendar encuentros comerciales personalizados.

“Es una experiencia muy valiosa porque el fabricante puede reunirse directamente con los canales que le interesa desarrollar”, explicó Leopoldo.

La convención también incorpora experiencias culturales, conferencias, actividades deportivas y sesiones de relacionamiento que fortalecen el ecosistema comercial.

Proyectos TI mantienen el ADN de cercanía con el canal

Aunque la compañía vive una expansión acelerada en áreas de innovación y grandes despliegues, CT Internacional insiste en que los proyectos TI no reemplazan el negocio tradicional.

La organización mantiene un enfoque centrado en cercanía, flexibilidad y atención personalizada. “Aquí buscamos el cómo sí. Nos adaptamos a las necesidades del canal y tratamos de resolver proyectos de distintos tamaños y complejidades”, comentó Arturo Mendoza, Director de Sucursales para Occidente-Bajío y Monterrey.

La empresa aseguró que jamás busca competir directamente con integradores o distribuidores finales. Su estrategia sigue orientada completamente al fortalecimiento del canal. “Nosotros nacimos para atender al canal y jamás nos van a ver tocando la puerta de un usuario final”, enfatizó Saúl Rojo.

Los proyectos TI desarrollados actualmente involucran colaboración estrecha entre fabricantes, integradores, distribuidores y financieras.

CT Internacional también participa en modelos de financiamiento que permiten a los canales acceder a proyectos de mayor tamaño.

La organización explicó que existen distintos esquemas financieros dependiendo del proyecto, incluyendo modelos donde el usuario final obtiene financiamiento directamente, esquemas donde el distribuidor recibe respaldo financiero y operaciones donde la empresa funge como aval.

Ese acompañamiento financiero ha permitido acelerar múltiples implementaciones.

“Nunca habíamos tenido números tan altos en servicios financieros. Tuvimos que gestionar líneas adicionales para soportar el crecimiento”, explicó Saúl Rojo.

La empresa considera que esta combinación de logística, financiamiento, cobertura nacional y servicios administrados seguirá impulsando el crecimiento de los proyectos TI durante los próximos años.

Al mismo tiempo, la organización continuará fortaleciendo áreas como inteligencia artificial, automatización, cloud, ciberseguridad y capacitación especializada.

“Seguiremos perfeccionando lo que hacemos bien y al mismo tiempo desarrollando nuevos negocios. Ese equilibrio es lo que define a CT Internacional”, concluyó Saúl Rojo.

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